如何消除七大浪費中“制造過多（早）的浪費”
精益生產七大浪費中的第七種：制造過多（早）的浪費。其主要因素表現為：管理者認為制造過多與過早能夠提高效率或減少產能的損失和平衡車間生產力。 ...
精益管理推進10452017-06-06
如何消除七大浪費中“庫存的浪費”
精益生產七大浪費中的第六種浪費：庫存的浪費。其主要表現為：管理者為了自身的工作方便或本區(qū)域生產量化控制一次性批量下單生產，而不結合主生產計劃需求流線生產所導致局...
精益管理推進8232017-06-06
如何消除七大浪費中“過度加工的浪費”
精益生產七大浪費中的第五種浪費是加工的浪費。主要因素表現為：制造過程中作業(yè)加工程序動作不優(yōu)化，可省略、替代、重組或合并的未及時檢查。 ...
精益管理推進11112017-06-06
如何消除七大浪費中“動作的浪費”
精益生產中的七大浪費的第四種浪費：動作的浪費。其主要因素表現為：生產場地不規(guī)劃，生產模式設計不周全，生產動作不規(guī)范統(tǒng)一。...
精益管理推進8932017-06-05
如何消除七大浪費中“不良品的浪費”
精益生產方式的思想之一就是要用一切辦法來消除、減少一切非增值活動，例如檢驗、搬運和等待等造成的浪費，具體方法就是推行“零返修率”，必須做一個零件合格一個零件，...
精益管理推進8712017-06-05
如何消除七大浪費中“搬運的浪費”
精益生產中的七大浪費的第二種是搬運的浪費，其主要因素表現為：車間布置采用批量生產，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工藝流程批量生產），無流線生產...
精益管理推進7702017-06-02
