現(xiàn)狀價值流分析案例
現(xiàn)狀價值流分析案例.........
精益生產資訊10442018-04-02
班組長該如何開好班前會？
班組管理中班組長該如何開好班前會？下面博革咨詢通過三個步驟給大家詳細介紹下！...
精益生產資訊15002018-03-30
生產現(xiàn)場5S管理如何查找并改善？
5S管理對于塑造企業(yè)形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度標準化、創(chuàng)造令人心怡的工作場所等現(xiàn)場改善方面的巨大作用逐漸被各國管理者界所認識。隨著世界經濟的發(fā)...
精益生產資訊7942018-03-30
工廠布局規(guī)劃咨詢的具體步驟
生產線的布局優(yōu)化是進行現(xiàn)場管理的基礎，如果你的生產布局是混亂的，工藝流程是混亂的。物料就無法按照固定的路線進行流動。這樣你就很難去固定物料擺放的位置，所以5S是...
精益生產資訊8582018-03-30
TPM管理中的小組自主活動
TPM管理小組自主活動最好納入到組織系統(tǒng)柜架中，其主要活動內容及目標是四“無”，即：無廢品、無故障、無事故、無工作差錯，主要特征就是全員參與，把以前由少數(shù)人做...
精益生產資訊4912018-03-29
5S管理中的“5S作戰(zhàn)”和“5C作戰(zhàn)”
在導入廠房環(huán)境維持時，歐美的公司較常喜歡使用與日文5S相當?shù)挠⑽淖?，稱為“5S作戰(zhàn)”或“5C作戰(zhàn)”.........
精益生產資訊5692018-03-29
