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新聞資訊

精益生產改善中如何引導全員參與?

精益生產改善中如何引導全員參與?

如何保證一個工廠的精益體系能夠良性發展,引導全員參與,進行持續改進,不斷建立和提升工作標準就顯得尤其重要。博革咨詢根據最近幾年在各個工廠的工作、參觀、學習經歷,...

公司動態7742017-11-09

什么是標準作業?

什么是標準作業?

豐田生產方式聞名于世界,它不是對泰勒科學管理方式的照搬,而是加以改善創新,逐步形成自身獨特的一套管理模式,豐田標準化作業才用了網絡化、有彈力與創新的制度。...

現場標準化9142017-11-07

精益生產:Kaizen改善與Kata套路之間的關系

精益生產:Kaizen改善與Kata套路之間的關系

我們都積極地尋求方法去提升自己,我們去改善自己,或者去改善我們所服務的公司,其實,這都不重要,持續的變化才是成功的關鍵。提及小規模的改善,“改善”與“套路”攜手...

智能制造15552017-11-07

TWI-JI推進方法

TWI-JI推進方法

JI(工作指導)是建立工廠作業標準的核心技能,也是在日常管理中通過PDCA,防止各種問題再發生和在作業中“build-in Quality”并確保安全作業的核心...

精益管理推進5542017-11-06

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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