新聞資訊
企業(yè)為什么實施6S管理咨詢?
6S是一切現(xiàn)場管理的基石，做不好6S管理不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)。整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SH...
智能制造5992017-10-09
精益生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的五大要求
精益生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的五大要求：定置管理咨詢強調(diào)，在定制圖設(shè)計出來之后，就需要按照定制圖進行實施，按圖定置，按類存放，帳物一致。...
現(xiàn)場標準化7152017-10-09
日本如何提升產(chǎn)品質(zhì)量管理？
日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，對產(chǎn)品質(zhì)量影響很大的是為數(shù)眾多的中小企業(yè)。日本政府為使中小企業(yè)質(zhì)量上臺階，保證大企業(yè)最終組裝生產(chǎn)線上的每一個零配件的優(yōu)質(zhì)率，對中小企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)...
智能制造4182017-10-07
企業(yè)為什么搞安全燈？
日本人善于抓住事物的本質(zhì)：績效改善肯定得通過持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題才能逐步提升。...
智能制造5142017-10-04
服務(wù)性企業(yè)如何運用六西格瑪？
六西格瑪（SixSigma）是在九十年代中期開始從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改善和優(yōu)化技術(shù)，并提供了一系列同等地適用于設(shè)計、生...
六西格瑪資訊6382017-09-29
六西格瑪管理適合于什么樣的企業(yè)？
六西格瑪咨詢是為企業(yè)實施六西格瑪提供必須的管理工具和操作技巧；為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力，激勵能力，項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的領(lǐng)導(dǎo)者，這些人才是企業(yè)適應(yīng)變革和...
六西格瑪資訊7862017-09-29
