六西格瑪資訊
六西格瑪真理及啟示
實施六西格瑪管理，顧客和企業(yè)可以同時獲得滿意。對顧客而言，是以最可接受的價格及時獲得滿意的產(chǎn)品；對企業(yè)而言，則是以盡可能小的成本和盡可能短的周期實現(xiàn)盡可能大的利...
六西格瑪資訊3482020-02-13
八個重要步驟實施六西格瑪變革！
如果你的企業(yè)準(zhǔn)備進行 六西格瑪 變革，記住下面這些重要的步驟針對六西格瑪組織變革中的常見錯誤，來防范和改正這些錯誤。 第一步：增強緊迫感 即使是那些處在困境中的...
六西格瑪資訊2942020-02-13
六西格瑪不僅僅是方法論
企業(yè)高層持續(xù)的支持和參與也是六西格瑪活動能否成功的關(guān)鍵因素。然而現(xiàn)實中，許多企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很隨意。有的領(lǐng)導(dǎo)說一句“我們要推行六西格瑪”，然后就把這些事交給下屬...
六西格瑪資訊3282020-02-13
企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪，需要結(jié)合實際
企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪，需要結(jié)合實際。中國的一些企業(yè)這幾年確實把一些國外的管理思想、方法變成“流行”的東西了。學(xué)習(xí)型組織、六西格瑪、精益、知識管理……把整個管理都變成...
六西格瑪資訊2142020-02-13
六西格瑪成員需要具備什么技能？
眾所周知，實施六西格瑪，企業(yè)需要組建六西格瑪團隊，為更好的推行六西格瑪，企業(yè)組建的六西格瑪人員需要掌握一些技能，那么六西格瑪成員需要具備什么技能？...
六西格瑪資訊3372020-02-13
在推動六西格瑪時，企業(yè)應(yīng)該注意些什么？
六西格瑪 是時下大熱的管理方法，眾多企業(yè)為之著迷，隨之也誕生了一些問題，比如：在推動六西格瑪時，企業(yè)應(yīng)該注意些什么？今天我們就這一問題進行解析。 1、注意評估 ...
六西格瑪資訊2492020-02-07
