設備自主保全步驟六：自主保全系統的建立
日期：2018-01-19 / 人氣： / 來源：m.dandanle.cn / 熱門標簽： 設備自主保全
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
設備自主保全的第六步：自主保全系統的建立是為了對各種現場管理項目進行標準化，力圖維持管理的完全系統化（清掃潤滑點檢標準/現場的物流標準/DATA記錄的標準化等），實施各種現場管理的標準化，達到提高操作效率和可靠品質保證的目的。
* 改善作業前的準備，減少產品庫存量
* 制訂現場物流作業標準
* 數據記錄的標準化
* 制訂備件及材料，半成品，產品，模具，夾具的管理標準
設備方面的目標
* 設備或其它LAY-OUT的再研討，實行改善；
* 在工品，不良品，模具，夾具，測量儀器，搬運工具，通道等維護管理的標準化，以及對現場進行感官管理的徹底實施。
人力方面的目標
* 通過各種管理項目的標準化及擴大自主管理范圍；
* 掌握標準和數據，提高標準的作用，認識改善的必要性；
* 管理監督者重新認識各自的任務（遵守基準，提高要求）。
管理監督者的作用
* 按班組或部門的要求，進行對基準化的技術性指導
* 指導IE或QC性的分析和改善方法及用眼看的見的管理方法
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03