成功推進5S管理的好處與方法
日期：2018-03-14 / 人氣： / 來源：m.dandanle.cn / 熱門標簽： 5S管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
成功推進5S管理有哪些好處呢？
1、提升企業形象
※ 整齊清潔的工作環境，使顧客有信心；
※ 由于口碑相傳，會成為學習的對象。
2、提升員工歸屬感
※ 人人變得有素養；
※ 員工從身邊小事得變化上獲得成就感；
※ 對自己的工作易付出愛心與耐心。
3、提升效率
※ 物品擺放有序，不用花時間尋找；
※ 好的工作情緒。
4、保障品質
※ 員工上下形成做事講究的風氣，品質自然有保障了。
※ 機器設備的故障減少。
5、減少浪費
※ 場所的浪費減少；
※ 設備、工具的浪費減少。
那么，如何推行5S管理呢？
1. 成立推行組織，制訂激勵措施；
2. 制訂實施規劃，形成書面制度；
3. 展開宣傳造勢，進行教育訓練；
4. 全面實施5S，實行區域責任制；
5. 組織檢查，采用紅牌子作戰等方法進行督促。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03