APS如何解決生產(chǎn)計(jì)劃和車間調(diào)度問題？
日期：2019-01-09 / 人氣：
/ 來源：m.dandanle.cn / 熱門標(biāo)簽：
APS（Advanced Planning Scheduling）被翻譯成“高級(jí)計(jì)劃排程”，也有“先進(jìn)計(jì)劃排程”。我覺得似乎advance用在這里應(yīng)該是“進(jìn)階”的意思，就是在原來手工作業(yè)或者M(jìn)RP、MRPII基礎(chǔ)進(jìn)了一步。
制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和車間調(diào)度是不同層級(jí)的決策問題。計(jì)劃和調(diào)度的決策目標(biāo)不同，決策對象不同，需要配置的資源不同，環(huán)境和約束條件也不同。通常，生產(chǎn)計(jì)劃針對的是訂單，主要考慮是能不能按時(shí)交付，能不能掙錢，即使虧錢是不是符合企業(yè)長期利益，需要?jiǎng)佑枚嗌賻齑?，哪些外協(xié)，哪些自制，刀具模具的準(zhǔn)備，車間產(chǎn)能夠不夠，勞動(dòng)力情況，供應(yīng)商能不能及時(shí)供貨等等。而車間調(diào)度就是把所有的工單按照預(yù)定時(shí)間，保質(zhì)保量完成，同時(shí)考慮生產(chǎn)效率問題，產(chǎn)能最大發(fā)揮，關(guān)鍵設(shè)備使用率提升，以及工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，安全和身體健康，以及勞動(dòng)報(bào)酬等。
生產(chǎn)計(jì)劃和車間調(diào)度是不同任務(wù)，不同目標(biāo)，不同約束的兩個(gè)層面的事情。局部利益（目標(biāo)）有時(shí)候是相互矛盾的。比如，產(chǎn)能最大化和最短訂單生產(chǎn)周期本身相互矛盾就不可能同時(shí)兼顧。同一個(gè)架構(gòu)同一個(gè)運(yùn)行機(jī)制不可能魚和熊掌兼得。依靠APS同時(shí)做好生產(chǎn)計(jì)劃和車間調(diào)度是強(qiáng)人所難。
假如，一個(gè)訂單產(chǎn)品的BOM主部件A有兩個(gè)子部件B和C，C有兩個(gè)子部件D和E。這些分別在五個(gè)車間加工。APS排程一定是從底層子部件往上主部件排程。假如D車間出現(xiàn)異常，D零件無法正常加工，APS就需要重排。由于各個(gè)車間相互關(guān)聯(lián)，這時(shí)候各個(gè)車間都需要根據(jù)新的約束條件重排。這就出現(xiàn)了APS的“牽一發(fā)動(dòng)全身”的整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。按說，這樣做沒有錯(cuò)。但是工廠的運(yùn)作真不是這樣的，所以這種安排工廠無法執(zhí)行。工廠并不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)車間出點(diǎn)事情，所有的車間重新布置作業(yè)計(jì)劃。當(dāng)然，APS有一個(gè)“凍結(jié)”功能，以避免這個(gè)尷尬。問題是車間異常變動(dòng)司空見慣，凍來凍去就失去APS按約束條件排程的初衷了。
APS會(huì)按照有限能力資源和各種約束排程。如果有足夠訂單，APS可以把一個(gè)月甚至半年的訂單都排進(jìn)去。然后，把得到的結(jié)果切割成日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃甚至季度計(jì)劃。這是用調(diào)度的手法做計(jì)劃。在實(shí)際的工廠，即使你把后幾個(gè)月的訂單都排進(jìn)去，未來資源和訂單也肯定會(huì)發(fā)生變化。長期排程結(jié)果對調(diào)度沒有意義，但是這種類似仿真的技術(shù)手段用于指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的制定應(yīng)該是挺好的?？上?，如果調(diào)度不好用，企業(yè)可能也不會(huì)用APS這個(gè)做計(jì)劃的方法
作者：博革咨詢
精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項(xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；
（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時(shí)間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。
