精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則十二：親臨現(xiàn)場(chǎng)

日期：2019-09-29 / 人氣： / 來源：m.dandanle.cn / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)咨詢

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精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則

原則12:親臨現(xiàn)場(chǎng)，徹底了解情況（現(xiàn)地現(xiàn)物）。

·解決問題與改進(jìn)流程必須追溯源頭、親自觀察，然后驗(yàn)證所得數(shù)據(jù)而不僅僅是根據(jù)他人所言及計(jì)算機(jī)屏幕所顯示的東西得出結(jié)論。

·根據(jù)親自證實(shí)的資料來思考與敘述。

·即使是高層經(jīng)理與主管，也應(yīng)該親自查看情況，才不會(huì)對(duì)實(shí)際情況有膚淺的表面了解。

作者：博革咨詢

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