精益生產5S管理培訓：從素養的角度分析5s的意識改革

日期：2019-10-24 / 人氣： / 來源：m.dandanle.cn / 熱門標簽：精益生產 5s管理 5s管理培訓

歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！

素養的提高主要通過平時的教育訓練來實現，只有員工都認同企業、參與管理，才能收到良好的效果。素養的實踐始自內心而行之于外，由外在的表現再去塑造內心。因此，在５Ｓ活動推進的過程中，時刻關注意識的改革并提高人員的素養是最重要的。以下將從素養的角度來分析精益生產5s管理活動中的意識變革。

◆從素養角度分析整理（Ｓｅｉｒｉ）

進行整理活動的目的，就是為了幫助員工養成良好的工作習慣，使員工區分“應有”與“不應有”的物品，并把“不應有”的物品去除。

◆從素養角度分析整頓（Ｓｅｉｔｏｎ）

整頓是整理的延續，是為了使員工養成快速尋找物品的習慣，使員工心中形成“將應有的進行定位”的想法，使工作處于有序狀態。

◆從素養角度分析清掃（Ｓｅｉｓｏ）

5s管理清掃是為了幫助員工培養維持工作現場整潔的習慣，從而使員工心中形成“徹底清理干凈，不整潔的工作環境是恥辱”的想法。

◆從素養角度分析清潔（Ｓｅｉｋｅｔｓｕ）

清潔可以使員工自發地去保持清潔，保持做人處事應有的態度，這不但對個人的工作有益，而且有助于社會公德的維護。

◆從素養角度分析素養（Ｓｈｉｔｓｕｋｅ）

素養使員工發自內心的不斷去追求完美的境界，使各種良好的工作習慣內化為個人的素質，從而可以保持穩定、良好的工作狀態。

作者：博革咨詢