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精益管理企業(yè)必不可少的一款管理方法

日期:2020-02-11 / 人氣: / 來(lái)源:m.dandanle.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽: 精益管理方法 精益管理

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  企業(yè)生產(chǎn)管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn),精益生產(chǎn)正是從這樣的環(huán)境中脫穎而出,日趨成為企業(yè)管理中的必備要素之一和核心趨勢(shì)。當(dāng)下,越來(lái)越多在企業(yè)管理過(guò)程中開(kāi)始選擇“精益求精”、“客戶(hù)至上”的管理模式,從精益生產(chǎn)中獲得最大效益。

精益管理企業(yè)必不可少的一款管理方法



  據(jù)了解,精益生產(chǎn)的主要方式把客戶(hù)需求作為導(dǎo)向,把消滅浪費(fèi)和持續(xù)改善作為核心,注重用最少的投入獲取最大的效益,即“在需要的時(shí)候,按需要的質(zhì)與量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。精益生產(chǎn)管理,是一種以客戶(hù)需求為拉動(dòng),以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶(hù)對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求,以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶(hù)帶來(lái)增值的生產(chǎn)活動(dòng),縮短生產(chǎn)周期,從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)萬(wàn)變的能力。

  精益改善和精細(xì)化管理作為一套成熟的管理系統(tǒng),目前已逐漸被現(xiàn)代企業(yè)所認(rèn)同和效仿。通過(guò)精益生產(chǎn)“注重人性、諸行無(wú)常、共存共榮、現(xiàn)地現(xiàn)物”的基本理念的貫徹執(zhí)行,將為企業(yè)帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

  然而,企業(yè)在嘗試轉(zhuǎn)入精益生產(chǎn)的過(guò)程中缺乏專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo),往往容易“誤入歧途”,走入精益生產(chǎn)的誤區(qū),導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂、執(zhí)行力差、人員流動(dòng)率大等問(wèn)題和困難。因此,只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的精益生產(chǎn)指導(dǎo),才能使企業(yè)有效落實(shí)精益生產(chǎn)的整套核心管理系統(tǒng)。天津市前程投資管理咨詢(xún)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“前程投資”)正是這樣一家以“精益生產(chǎn)”為核心主導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的投資管理公司,把精益生產(chǎn)體系深入公司內(nèi)部,又將精益生產(chǎn)模式推及客戶(hù),逐步引導(dǎo)企業(yè)走入精益生產(chǎn)模式。據(jù)介紹,前程投資自2001年成立以來(lái),通過(guò)“把握企業(yè)需求和提升企業(yè)價(jià)值”等精益生產(chǎn)的核心要素,逐步贏得企業(yè)信任和滿意,并在業(yè)界成功打造自己的品牌價(jià)值。

作者:博革咨詢(xún)

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