精益生產(chǎn)資訊
家電集團(tuán)5S管理案例
5S管理是來自于日本的一套現(xiàn)場管理方式，分為五個步驟，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，每個步驟的羅馬語發(fā)音以S開頭，因而簡稱為5S管理。5S管理的直接價值體現(xiàn)在...
精益生產(chǎn)資訊2612019-11-27
5S管理實施要點和實施難點
5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。隨著世界...
精益生產(chǎn)資訊2572019-11-27
5s管理的目的是什么？
5s管理的目的是什么？通過對企業(yè)實施5S管理，讓每一個員工都能夠認(rèn)識到5S的重要性，通過人為的改造環(huán)境，又讓環(huán)境去影響人，讓每一個員工自覺的成為企業(yè)的主人，最...
精益生產(chǎn)資訊2352019-11-27
5S管理有什么作用？
5S管理有什么作用？即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣...
精益生產(chǎn)資訊2762019-11-27
供應(yīng)鏈庫存管理Lead time的重要性
物料的Lead time在庫存問題上也扮演著一個不可或缺的角色。Lead time設(shè)置如果不準(zhǔn)確，可能導(dǎo)致缺料、急料發(fā)生，也直接影響庫存。 那么Lead tim...
精益生產(chǎn)資訊4542019-11-27
供應(yīng)鏈管理反思：采購三大原則
供應(yīng)鏈管理 是很寬泛的概念，包含的東西也比較多，就單單說如何做好庫存管理，從采購角度上來看，比較直接的方法就是采購把握好三大原則： 1. 不該進(jìn)的物料不進(jìn)。 2...
精益生產(chǎn)資訊4882019-11-27