精益生產(chǎn)資訊
工廠里如何做好班組長(zhǎng)管理工作？
班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)...
精益生產(chǎn)資訊3432019-03-18
什么是數(shù)據(jù)分層法？
數(shù)據(jù)分層法（Stratification），又稱分類法、分組法、層別法；該方法是指性質(zhì)相同的，在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸納在一起，以便進(jìn)行比較分析。因?yàn)樵趯?shí)際生產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊2632019-03-15
班組長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì)（節(jié)選）
組織 班組長(zhǎng)培 訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作，主要目的是提高每個(gè)班組長(zhǎng)的能力和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。班組長(zhǎng)是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工...
精益生產(chǎn)資訊3412019-03-15
班組長(zhǎng)培訓(xùn)如何提高班組士氣和凝聚力
當(dāng)班組成員個(gè)人的需求、愿望與班組目標(biāo)一致時(shí)，他們就會(huì)為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力工作。因此， 班組長(zhǎng)在制定班組工作目標(biāo)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取班組成員的意見(jiàn)，求得他們的認(rèn)同。在實(shí)...
精益生產(chǎn)資訊12172019-03-14
精益生產(chǎn)中班組長(zhǎng)如何做好精細(xì)管理？
精益生產(chǎn) 中的精細(xì)管理的內(nèi)涵很豐富，不僅要求員工有關(guān)注工作細(xì)節(jié)的能力，更為重要的是，要求員工把工作做深、做透、做到位，并且使得工作具備可控制和可衡量性。 要做好...
精益生產(chǎn)資訊3352019-03-14
班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)中的的精細(xì)化管理
班組作為企業(yè)的最基本的生產(chǎn)與運(yùn)作單元，承擔(dān)了組織中執(zhí)行的角色，而且在角色定位中也是屬于執(zhí)行層。所以，對(duì)于 班組長(zhǎng)培訓(xùn) 以及班組成員來(lái)說(shuō)，有效提升他們的執(zhí)行能力是...
精益生產(chǎn)資訊3082019-03-13