倉庫5S管理改善中整頓的三要素
日期：2019-04-24 / 人氣： / 來源：m.dandanle.cn / 熱門標簽： 5s管理 定置管理 5s咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
1、放置場所：
（1）放置場所原則上100%設定；
（2）物品保管：定點、定容、定置；
（3）生產(chǎn)線附近只放真正需要的物品；
2、放置方法：
（1）易取；
（2）不超出所規(guī)定范圍；
（3）再放置方法上下功夫。
3、標示方法（目視化）：
（1）放置場所與物品原則上一對一表示；
（2）現(xiàn)場標示與放置標示一致；
（3）某些標示方法必須全公司統(tǒng)一，如用油漆圖噴，還是廣告紙，反光材質(zhì)；
作者：博革咨詢
