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    1、整頓的三分原則
    
    (1)分區管理,不同類別的商品存放不同位置。
    
    (2)分架管理,并放置貨架標識。
    
    (3)分架還要分層管理。
    
    2、整頓的三易原則
    
    5S管理的整頓三易原則是指,在將物件存放的時候要考慮易取,易放,易管理,其目的是提高工作效率。
    
    不易放,但沒定位,放回去,位置會不一樣,每個人放的都不一樣,需要尋找工具。
    
    不易取,工具箱里還要打開工具箱,多了一個動作浪費。
    
    不易管理,一眼看不出工具是否齊全,不好管理。

作者:博革咨詢


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