精益生產(chǎn)工位切分的三定是什么？
日期：2019-09-06 / 人氣： / 來源：m.dandanle.cn / 熱門標(biāo)簽： 精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！
合理地劃分工位對(duì)精益生產(chǎn)安全工位的推進(jìn)非常重要，直接關(guān)系到推進(jìn)工作的可行性和效果。需要提出的一點(diǎn)是，從安全管理角度出發(fā)，工位的切分要符合以下幾個(gè)條件：
(1)定作業(yè)區(qū)域：工位作業(yè)區(qū)域固定，有明確的區(qū)域界線，有固定的設(shè)備設(shè)施。
(2)定作業(yè)內(nèi)容：根據(jù)工藝劃分，區(qū)域內(nèi)的員工作業(yè)內(nèi)容基本固定，員工接觸的危險(xiǎn)源基本固定。
(3)定作業(yè)人員：區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員基本固定，并形成有效的組織。作業(yè)人員在固定的區(qū)域內(nèi)，進(jìn)行固定的作業(yè)，其所接觸的危險(xiǎn)源基本固定，有利于員工熟悉和掌握，在發(fā)生變化時(shí)，能及時(shí)、有效地反饋、處置；同時(shí)，有利于形成有效的組織監(jiān)控，提高異常（隱患）處置速度，使各級(jí)組織掌握安全動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。
作者：博革咨詢
