選擇試點(diǎn)推進(jìn)、推廣

    

    基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備完成后，建議在正式運(yùn)行前，進(jìn)行試運(yùn)行工作。通過試運(yùn)行及早發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

    

    試運(yùn)行的啟動：開展試運(yùn)行動員，并對工位員工進(jìn)行培訓(xùn)，編寫填寫示例，形成良好的氛圍。

    

    試運(yùn)行的監(jiān)控：在試運(yùn)行階段，項(xiàng)目組成員應(yīng)當(dāng)分工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時收集問題，并對表單和制度進(jìn)行調(diào)整。在試運(yùn)行階段，應(yīng)當(dāng)定期召開項(xiàng)目組會議，加強(qiáng)信息的溝通，對遇到的問題及時解決。

    

    完善流程

    

    安全異常（隱患）處置流程，是指從工位發(fā)現(xiàn)問題，到反饋、分析、解決問題的流程。處置流程重點(diǎn)是兩個方面，一是處置要快，在工位反映出問題后，能在最短時間內(nèi)進(jìn)行處置，消除隱患。二是職責(zé)要明確，就是說在問題出現(xiàn)后，能在第一時間找到解決人，誰判斷、誰上報、誰制定措施、誰處置解決、誰驗(yàn)證，都要明確。

    

    安全信息統(tǒng)計分析系統(tǒng)，是指對各類安全信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析，從整體上把握本單位（區(qū)域）內(nèi)安全隱患、事故的分布情況，找出高頻次項(xiàng)、重大（點(diǎn)）安全隱患、事故等主要矛盾，有針對性地從人、物、環(huán)、管等方面，制定整體改善計劃，實(shí)現(xiàn)安全管理的提升。