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精益生產的目的是什么?

日期:2019-12-19 / 人氣: / 來源:m.dandanle.cn / 熱門標簽: 精益生產管理

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  精益生產是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當?shù)臅r間生產必要數(shù)量的市場急需產品(或下道工序急需的產品);益,即所有經營活動都要有益有效,具有經濟效益。 它是當前工業(yè)界最佳的一種生產組織體系和方式。

  精益生產主要目的:

  1、制造過程的簡單化、流水化、同步化,盡可能平衡與匹配。

  2、將指揮企業(yè)生產的信息流通過:取消(Eliminate)、合并(Combine)、共享(Share)、重排(Rearrange)、簡化(Simplify)即ECSRS 原則來進行改善。

  3、瓶頸工序(設備)效率的極限化。

  4、盡可能追求各個資源能力(企業(yè)、工廠INPUT的資源——廠房、設備、人、物料、水、電)發(fā)揮極限。

  5、利用各種激勵手段,激發(fā)人的潛能(例如改善之旅,龍虎榜、發(fā)表會等)。

  上海博革咨詢,專業(yè)的精益生產管理咨詢機構,多年精益生產咨詢培訓經驗,擁有世界專業(yè)的精益生產顧問團隊,用精益生產管理的方法高效地為企業(yè)解決生產問題,更多詳情,可來電咨詢,021-62373515 ,博革將竭誠為您服務!

作者:博革咨詢


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