項目案例
寶鋼金屬六西格瑪管理推進經驗
博革咨詢參與到寶鋼金屬的六西格瑪變革大潮后，首先做的就是協助寶鋼金屬集團公司系統創新部的整體規劃并建立企業變革管理體系。各下屬公司的積極性是高昂的，陸續很多人報...
項目案例7852016-11-21
造紙行業六西格瑪改進案例
這是博革咨詢公司從2014年開始提供服務的客戶，公司主要生產卷煙紙、濾嘴棒紙、接裝紙原紙、鋁箔襯紙和其它特種工業用紙，是中國最大的卷煙配套用紙生產基地，在國內特...
項目案例9802016-11-21
華為六西格瑪管理咨詢服務
博革咨詢從2006年開始為華為技術提供六西格瑪咨詢服務，服務內容包括DOE工具的培訓與推廣、六西格瑪改善方法論DMAIC的培訓與推廣、六西格瑪設計方法論DFSS...
項目案例17532016-11-21
航空公司飛機大修周期短縮案例
博革團隊項目結評：大大增加了航空公司的運力，節約了停場租機的費用；另外飛機大修的生產管控能力得到了提升，大修周期短縮，為基地提供出了額外的飛機大修生產線，核心競...
項目案例24562016-11-21
博革工程機械行業六西格瑪案例
該客戶為建筑機械、礦用設備、柴油和天然氣發動機以及工業用燃氣輪機領域的技術領導者和全球領先制造商。在中國設有多家生產企業。在國內同行業中處于龍頭地位，產品遠銷東...
項目案例18922016-11-02
