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什么是TPM?推行TPM管理三大要素
來源/作者:m.dandanle.cn 發布時間:2019-11-19 00:00:00 瀏覽次數:
  什么是TPM?TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯為“全面生產維護”,也可譯為“全員生產維修”或“全員生產保全”,目的是在各個環節上持續不斷地進行改善,積小善為大善,最終達成整體上的創新飛躍;同時通過標準化活動,將創新取得的成果持久地加以保持。

  推行TPM管理三大要素,這三大要素是:

  1、提高工作技能:不管是操作工,還是設備工程師,都要努力提高工作技能,沒有好的工作技能,全員參與將是一句空話。

  2、改進精神面貌:精神面貌好,才能形成好的團隊,共同促進,共同提高。

  3、改善操作環境:通過5S等活動,使操作環境良好,一方面可以提高工作興趣及效率,另一方面可以避免一些不必要設備事故。現場整潔,物料、工具等分門別類擺放,也可使設置調整時間縮短。

  TPM管理的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的六大損失:準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災害,在保證生產效益最大化的同時,實現費用消耗的合理化。

  什么是TPM?TPM管理簡單的講,就是以提高設備生產力為目標,將“改善設備容易發生故障的地方、減少設備保全及修理上的困難點”為核心的改良保全,加上以“設計不容易發生故障及容易進行保全的設備”為核心的保全預防兩者結合起來的活動。

作者:博革咨詢

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