.jpg)
.png)
.png)
.png)
什么是紅牌作戰(zhàn)
紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi)，找到問(wèn)題點(diǎn)，并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極地去改善，從而達(dá)到整理、整頓的目的。紅牌作戰(zhàn)通過(guò)使用紅色標(biāo)簽對(duì)工廠各角落的“問(wèn)題點(diǎn)”，不管是誰(shuí)，都可以加以發(fā)掘，并加以整理，是5S管理活動(dòng)常用的技巧之一。
紅牌作戰(zhàn)的步驟
準(zhǔn)備階段
1 制定紅牌
2 制定紅牌基準(zhǔn)
3選擇紅牌作戰(zhàn)的區(qū)域
4確定區(qū)域的負(fù)責(zé)人
5 進(jìn)行作戰(zhàn)前的狀態(tài)記錄（照片）
6 進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)的培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)階段
7 進(jìn)行紅牌發(fā)放統(tǒng)計(jì)表的記錄
8紅牌粘貼統(tǒng)計(jì)表的記錄
9紅牌對(duì)策表的填寫(xiě)記錄
10現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)行整理/可維持的
11紅牌回收和統(tǒng)計(jì)匯總
改善后
12改善后的效果記錄（與改善前同角度對(duì)比）
13改善總結(jié)報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)化
紅牌作戰(zhàn)注意事項(xiàng)
·紅牌張貼時(shí)間不可過(guò)長(zhǎng)，必須對(duì)紅牌及時(shí)處理；
·未能處理的物品需要保留紅牌，制定處理對(duì)策；
·物品處理完成，需要按照設(shè)備、工具、物料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
作者：博革咨詢
推薦新聞
【精美PPT】MSA測(cè)量分析系統(tǒng)培訓(xùn)課件完整版170頁(yè) 【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-MSA測(cè)量系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材，主要講述 測(cè)量系統(tǒng)的基本概念，測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃，連續(xù)和離散數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析以及參考數(shù)據(jù)和Minitab操作案例...... 注 /about/news/down/1943.html
【精美PPT】MSA測(cè)量系統(tǒng)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材PPT-99頁(yè) 【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-MSA測(cè)量系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材，主要講述 測(cè)量系統(tǒng)的基本概念，測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃，連續(xù)和離散數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析以及參考數(shù)據(jù)和Minitab操作案例...... 注 /about/news/down/1942.html
【精美PPT】QFD質(zhì)量功能展開(kāi)培訓(xùn)精編課件PPT-48頁(yè) 【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢精選課件，主要講述QFD質(zhì)量功能展開(kāi)的概述、起源和用處，QFD展開(kāi)假設(shè)的條件、QFD展開(kāi)流程 、以及QFD展開(kāi)的具體步驟...... 注意： 完整PPT共 48 頁(yè)，附件下載內(nèi) /about/news/down/1924.html