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推行精益實驗室的優勢和改善方向
來源/作者：m.dandanle.cn 發布時間：2019-09-11 00:00:00 瀏覽次數：
    精益實驗室是從精益生產原則中衍生出來的一種管理和組織方法 - 本質上是受過程優化的驅動。 精益實驗室是一個致力于打造生產高效率，資源高利用率實驗室，以此實現實驗室的經濟高效，最終降本增效的目的。 那么，推進精益實驗室方法論會有哪些優勢，企業又該如何推進精益實驗室呢？
    
    精益實驗室方法論的優勢
    
    更好定義的、結構化的而且可控的實驗室流程
    
    更一致且可預測的實驗室性能
    
    詳細了解實驗室產能和資源需求
    
    大大提高生產能力和效率
    
    縮短完工時間
    
    降低成本
    
    降低WIP（半產品）水平
    
    提高一次準確率(RFT)
    
    實驗室工作人員獲得更多授權
    
    營造主動式績效管理和持續改進的實驗室文化
    
    改善客戶服務
    
    精益實驗室的9個改善方向
    
    1.利用5S進行室內維護和工作場所優化
    
    2.用于過程分析的價值流析圖
    
    3.工作量
    
    4.實驗室工作流程
    
    5.績效管理
    
    6.實驗室設備
    
    7.實驗室工作人員的技能
    
    8.實驗室化學品/輔料(KANBAN)
    
    9.持續改進流程(CIP)

作者：博革咨詢

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