精益工位制節(jié)拍化管理實(shí)施——磨:常態(tài)的事情信息化
通過切復(fù)雜的事情簡單化、削簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化、琢標(biāo)準(zhǔn)的事情常態(tài)化，不斷固化現(xiàn)場的七大任務(wù)和六要素管理，同時理清職能部室、車間、工區(qū)、工位各層級的流程和接口。最終通...
精益生產(chǎn)資訊3362019-07-17
精益生產(chǎn)工位制節(jié)拍化生產(chǎn)運(yùn)行的管理支撐
1.部室支撐 企業(yè)中職能部室之間以及職能部室與生產(chǎn)車間之間生產(chǎn)信息傳遞不流暢、生產(chǎn)信息處理流程不完善、管理權(quán)責(zé)界限不清晰等方面的問題日益凸顯，中車通過基礎(chǔ)管理的...
精益生產(chǎn)資訊3182019-07-17
精益管理的成本管理常態(tài)化
現(xiàn)場班組成本通常分為生產(chǎn)使用的原材料、人工成本、消耗品成本。現(xiàn)場操作者和管理者最直接參與且可以控制的是現(xiàn)場的消耗品管理，消耗品又涵蓋現(xiàn)場班組日常使用的風(fēng)、水、氣...
精益生產(chǎn)資訊3802019-07-17
精益管理推進(jìn)中的人事管理及人才育成
一切管理工作都是為了培養(yǎng)員工，為了提高員工的素養(yǎng)。工位的人事管理作為 人才育成 體系中的落腳點(diǎn)，立足于維持和改善的工作原則，分別將每日的員工士氣狀態(tài)確認(rèn)、工作內(nèi)...
精益生產(chǎn)資訊4522019-07-16
5s管理活動中紅牌作戰(zhàn)的步驟
什么是紅牌作戰(zhàn) 紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi)，找到問題點(diǎn)，并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極地去改善，從而達(dá)到整理、整頓的目的。紅牌作戰(zhàn)通過使用紅色標(biāo)簽對工廠各角落的問題...
精益生產(chǎn)資訊7732019-07-16
精益生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理常態(tài)化
環(huán)境管理是指現(xiàn)場的作業(yè)過程和廢棄物不污染環(huán)境，減少能源消耗逐步實(shí)現(xiàn)綠色制造。通過貫徹ISO14001體系、廢棄物管理、徹底的 5S活動 和改善來實(shí)現(xiàn)。 1.實(shí)施...
精益生產(chǎn)資訊4572019-07-16
