新聞資訊
中小企業成功實施精益管理所需要的先決條件
思想的問題解決了，還要有長期的規劃打算，精益變革不是一場運動，一開始就要有長期作戰的準備，如果你找我說我們想做一年精益試試，那我直接可以告訴你，失敗是必然的，...
公司動態8632017-04-25
目視化管理的四大作用
目視化管理依據人類的生理特征，充分利用信號燈，標識牌，符號顏色等方式來發出視覺信號，鮮明準確地刺激人的神經末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費現象...
5S/6S/可視化17872017-04-25
目視化管理推進的注意事項
目視化管理推進的注意事項，當出現問題時要協助當事人來共同查找原因并進行改善，千萬不要說以下傷害感情的話.........
5S/6S/可視化5542017-04-25
目視化管理發展的三個階段
隨著科技發展及社會生產水平的提高，先后出現了三種不同的生產方式：①大批量的生產方式；②多品種少量的生產方式；③柔性生產方式。為了適應這些不同的生產方式，目視化管...
5S/6S/可視化5262017-04-25
國內家電企業及其供應商的精益改善
家電行業一般分為黑電（彩電，音響）；白電（冰洗空等）；廚房電器（煙機，灶具）；生活電器（如電吹風等），在這四個子行業中，彩電行業現在更類似于消費電子行業，受半...
智能制造5352017-04-25
目視化管理的類別
用在5S的看板作戰中，使用的物品放置場所等基本狀況的表示板。它的具體位置在哪里？做什么，數量多少，誰負責，甚至說，誰來管理等等重要的項目，讓人一看就明白。因為5...
5S/6S/可視化6862017-04-24
