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新聞資訊

精益改善項目的目的及流程

精益改善項目的目的及流程

精益改善路徑可以分為三個階段:評估、轉變(連續流和均衡化)、擴展。每一階段都有適用于該階段的工具和方案,如:“精益工具應用階段矩陣”。您有機會自定義每一階段,以...

精益管理推進12022017-04-10

精益管理推進實施中的心理效應

精益管理推進實施中的心理效應

精益管理建設過程中,人機料法環是影響因素。其中,人是最核心的因素。人的行為由人的意識支配,人的意識對客觀世界的主觀反應就產生人的心理活動。...

公司動態4962017-04-07

精益管理建設中企業人性與員工人性的關系

精益管理建設中企業人性與員工人性的關系

精益管理中企業由人組成,企業的思想行為是人的思想行為的體現,必然符合人性規律。馬斯洛的五層需求是人性的體現,體現在人的行為的明意識和潛意識中。而企業的人性會形成...

公司動態6152017-04-07

精益生產管理的起源及實施要點

精益生產管理的起源及實施要點

 精益生產實踐的目的是從工序中消除所有的浪費或者非增值活動。每天、每小時和/或每分鐘應該進行檢查,以便消除浪費。精益生產不是減少人員的方法,而是明智的使用人的方...

精益管理推進6292017-04-07

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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