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伊頓液壓員工實戰培訓項目案例
來源/作者:m.dandanle.cn 發布時間:2022-11-25 09:54:33 瀏覽次數:

博革項目動態

伊頓一家擁有 92,000 多名員工的動力管理公司,是液壓行業的四大跨國公司之一。其中液壓產品應用領域包含農業和林業、生物技術、建筑設備、商用車輛、食品和飲料加工、制造、采礦、油氣、發電和可再生能源等。

 

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    2018年3月~2018年7月: 為伊頓液壓(寧波)有限公司提供TPM管理體驗式實戰培訓,具體培訓內容包含:設備六源查找與改善方法、現場管理工作任務、現場管理工作任務、生產現場巡查與督導、設備三現地圖、生產目標與績效管理、風險評估分析、設備Know-Why分析改善、現場4M變更點管理、員工工作評價與激勵、OPL單點教材、控制計劃、如何下達工作指令、員工工作面談、設備自主維護、可視化看板管理、工作教導、報聯商、FMEA分析、C&E矩陣分析等。

 

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    培訓效果:各小組針對每一個培訓主題都進行了實戰訓練,改善的部分成果有:設備六源改善200件以上;設備三現地圖繪制38件;設備Know-Why分析改善報告20件; OPL單點教材36件; FMEA分析5件; C&E矩陣分析5件。經過以上課題的改善,使設備故障率下降了12%。

博革咨詢業務

博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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