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- 浙江護(hù)理用品企業(yè)從3T管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍
- 來(lái)源/作者：博革 發(fā)布時(shí)間：2024-11-25 12:04:42 瀏覽次數(shù)：
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杭州可靠護(hù)理用品有限公司和杭州可艾個(gè)人護(hù)理用品有限公司是母公司和合資子公司的關(guān)系。可靠護(hù)理以護(hù)理墊、成人尿不濕、嬰兒尿不濕、婦嬰雙用護(hù)理墊等護(hù)理產(chǎn)品為主，兼顧代工的衛(wèi)生行業(yè)制造工廠。可艾個(gè)人護(hù)理用品有限公司是與法國(guó)合生元合資，以生產(chǎn)嬰幼兒尿不濕產(chǎn)品為主的制造工廠。可靠年產(chǎn)值在10億左右，可艾年產(chǎn)值在5億左右。兩個(gè)工廠也是行業(yè)內(nèi)著名的代工廠。
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為了支撐企業(yè)的快速發(fā)展，達(dá)到企業(yè)降本增效的整體目標(biāo)，博革自2017年11月起為該企業(yè)提供1年的精益管理服務(wù)。本項(xiàng)目的生產(chǎn)基地位于杭州，公司員工上千人，主要產(chǎn)品是個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品等。本次杭州可靠護(hù)理用品有限公司和杭州可艾個(gè)人護(hù)理用品有限公司的精益管理項(xiàng)目推進(jìn)的整體服務(wù)內(nèi)容包含了：3T（T5S、TPM、TQM）等。
項(xiàng)目初期，博革集團(tuán)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察時(shí)通過(guò)改善現(xiàn)場(chǎng)維修習(xí)慣、巡檢和六源改善等方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障進(jìn)行分析，并結(jié)合博革顧問(wèn)在同行以及跨行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，為現(xiàn)場(chǎng)建立了設(shè)備管理體系使設(shè)備規(guī)范化管理。還對(duì)崗位人員常見(jiàn)故障排除技能進(jìn)行培訓(xùn)以規(guī)范其管理理念，為企業(yè)提高了全員素質(zhì)，形成良性循環(huán)，逐漸實(shí)現(xiàn)事故為零、缺陷為零、故障為零。
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在設(shè)備維護(hù)管理板塊，建立了設(shè)備維保管理、設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備報(bào)修管理、備品備件管理等設(shè)備全生命周期管理標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行年度總結(jié)分析和調(diào)整，把維保做到實(shí)處。通過(guò)設(shè)備規(guī)范化管理，可靠及可艾護(hù)理的工廠設(shè)備故障數(shù)量明顯減少，不僅能減少安全事故，降低停機(jī)時(shí)間，也大幅度提高了設(shè)備的運(yùn)作效率，有效提高了生產(chǎn)效率。
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博革集團(tuán)——致力于為企業(yè)提供一站式，智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。
博革結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，并融合國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了博革智造的模型，幫助國(guó)內(nèi)1000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)從精益化到自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的跨越轉(zhuǎn)變，有效為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的搭建及陪跑，助力企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)。博革顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)，如豐田、三星、富士康等，其中多位專家是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢專家、全國(guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)專家委員;六西格瑪注冊(cè)黑帶考試命題專家委員、韓國(guó)能率協(xié)會(huì)、日本能率協(xié)會(huì)專家。并且博革在全國(guó)擁有上百家戰(zhàn)略合作伙伴，其中包含了：自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化等各個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴。
我們的榮譽(yù)
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標(biāo)桿客戶
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