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精益管理班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)課程第一階段順利結(jié)束
來源/作者:m.dandanle.cn 發(fā)布時(shí)間:2017-07-24 16:09:56 瀏覽次數(shù):
  

博革項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

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伴隨著一聲聲鏗鏘有力的口號(hào),伴隨著一陣陣熱烈的掌聲,伴隨著學(xué)員一張張滿意的笑容,由某大型廚衛(wèi)股份、商學(xué)院和上海博革咨詢聯(lián)合舉辦的《匠人研習(xí)營(yíng)精益管理第四期》的第一階段課程順利結(jié)束,學(xué)員紛紛表示整個(gè)培訓(xùn)完全貼合實(shí)際生產(chǎn)需求,深入理清了基層現(xiàn)場(chǎng)管理的各類細(xì)節(jié)活動(dòng),讓基層管理者從過去的經(jīng)驗(yàn)管理改變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化管理,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
精益管理現(xiàn)場(chǎng)
  博革咨詢?yōu)樵搹N衛(wèi)集團(tuán)設(shè)計(jì)的提升方案,主要圍繞著現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該管什么,應(yīng)該怎么管,以及如果評(píng)價(jià)這三個(gè)維度展開,從現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)到制定現(xiàn)場(chǎng)管理五要素的相關(guān)實(shí)用標(biāo)準(zhǔn),編制貼近企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的相關(guān)表單,解決日常安全、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、人事等工作中的具體事宜,結(jié)合實(shí)際工作的實(shí)踐計(jì)劃,從而最終提升企業(yè)中基層管理能力。
現(xiàn)場(chǎng)管理班組人員提升
  通過對(duì)上司和下屬的期望討論,明確了班組長(zhǎng)的角色屬性和職責(zé)要求,對(duì)于班組長(zhǎng)如何更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打好了基礎(chǔ)。

  通過班組長(zhǎng)每日工作任務(wù)梳理,讓基層管理者明確并掌握了了何時(shí)何地班組長(zhǎng)要做什么事,怎么做,如何評(píng)判,如何檢查,如何與后續(xù)部門銜接等等細(xì)節(jié)事務(wù)的處理,并完成主要工作崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作日志建設(shè),在日后工作中立刻應(yīng)用,真正達(dá)到學(xué)以即用的目的和效果。
班組長(zhǎng)每日任務(wù)梳理
  通過每日生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和分析的學(xué)習(xí),班組長(zhǎng)理解了日常生產(chǎn)管理的重點(diǎn),學(xué)習(xí)了如何做報(bào)表,如何看出報(bào)表中隱藏的問題,如何利用相關(guān)工具進(jìn)行日常統(tǒng)計(jì)分析。

  在三天的培訓(xùn)過程中,博革咨詢師深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理診斷,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑\斷,深入的訪談,掌握了目前企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理狀況。在培訓(xùn)過程中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,深入細(xì)致分析了基層管理要做的各項(xiàng)管理工作。
精益班組長(zhǎng)能力提升實(shí)戰(zhàn)合影
  通過3天的深入學(xué)習(xí),客戶對(duì)于博革咨詢的整個(gè)培訓(xùn)過程表示非常的滿意,認(rèn)為博革咨詢的這次培訓(xùn)細(xì)致的分析了企業(yè)日常管理需求,結(jié)合班組長(zhǎng)日常工作與精益生產(chǎn)的要求,精心設(shè)計(jì)準(zhǔn)備的班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)課程才是滿足企業(yè)發(fā)展所需要的落地培訓(xùn),讓中基層管理者由經(jīng)驗(yàn)管理培訓(xùn)提升到了標(biāo)準(zhǔn)化管理,為企業(yè)的百億目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的人才培養(yǎng)基礎(chǔ),期待與博革咨詢的后續(xù)深入合作早些開始。

博革業(yè)務(wù)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

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