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華潤集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)精益管理規(guī)劃
博革集團(tuán)自2012年起便攜手華潤集團(tuán)戰(zhàn)略管理部，共同開啟《華潤集團(tuán)精益管理規(guī)劃》的篇章。博革集團(tuán)與華潤醫(yī)療器械攜手合作，深入推進(jìn)現(xiàn)場的精益管理咨詢工作
南航貴州公司班組長培訓(xùn)項(xiàng)目案例
南航貴州公司是當(dāng)前貴州民航市場份額最大的基地航空公司，先后榮獲全國“安康杯”優(yōu)勝單位、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“貴州省有突出貢獻(xiàn)的國有企業(yè)”、貴州改革開放三十年突出企業(yè)等榮譽(yù)。現(xiàn)執(zhí)管
航空業(yè)四型班組之班組長安全精益管理能力提升
博革咨詢認(rèn)為，班組建設(shè)是在企業(yè)最小的組織單元中導(dǎo)入科學(xué)的工具、方法和模式，使其成為規(guī)范、活力、高效的作業(yè)單元，進(jìn)而提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的一個(gè)持續(xù)改善
浦東國際機(jī)場衛(wèi)生間精益管理提升案例
2012年10月，上海浦東國際機(jī)場經(jīng)過甄選，選擇與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司合作，開展“衛(wèi)生間管理提示”項(xiàng)目。
航空公司新班組建設(shè)“創(chuàng)標(biāo)建模”與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
為了加強(qiáng)該航空公司班組建設(shè)的規(guī)范性和科學(xué)性，全面推進(jìn)班組建設(shè)工作的深化發(fā)展，2012年初，該航空公司股份攜手博革咨詢啟動(dòng)《該航空公司班組建設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)制定》項(xiàng)目
民航空管局《新班組建設(shè)與班組長勝任力提升》
博革咨詢老師針對(duì)該空管局工作模式和人員的特點(diǎn)，本項(xiàng)目第一階段合作采用先行試點(diǎn)+全面復(fù)制的形式展開，試點(diǎn)過程中聚焦管理改善和人員素質(zhì)的提升，完成班組建設(shè)管理建模，輔導(dǎo)