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邁寶赫
邁寶赫一期精益項目重點圍繞流程梳理、人才培養、標準化管理等內容展開，全面覆蓋質量、生產、計劃、倉儲、物流、設備等所有部門，經過將近一年的改善，實現產能提升將近40%，成品出貨量提升30%
民航空管局新班組建設與班組長勝任力提升案例
博革咨詢老師針對該空管局工作模式和人員的特點，本項目第一階段合作采用先行試點+全面復制的形式展開，試點過程中聚焦管理改善和人員素質的提升，完成班組建設管理建模，輔導
航空班組長安全精益管理能力提升案例
博革咨詢認為，班組建設成功的最重要的關鍵在于通過提高班組長的管理水平，提高班組成員的滿意度、敬業度、忠誠度。為此博革咨詢特為航空業的班組長策劃了《安全精益管理能力
淮河化工班組現場管理培訓
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【公司動態】金牌班組長系列培訓第三期正式開啟！
3月25日，某體育產業集團《金牌班組長系列培訓》第三期培訓正式開啟！該體育產業集團是奧運會指定供應商，是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的世界上最大的綜合性體育器
福建某企業金牌班組長培訓九月成功開啟
2017年九月，福建某有限公司金牌班組長培訓正式開啟，本次課程由上海博革企業管理咨詢有限公司周文捷老師講授。
精益管理班組長實戰課程第一階段順利結束
博革咨詢為該廚衛集團設計的提升方案，主要圍繞著現場管理人員應該管什么，應該怎么管，以及如果評價這三個維度展開，從現場管理人員職責到制定現場管理五要素的相關實用標準